如何解決保安隊(duì)伍招人難、留人難
廣開(kāi)渠道，降低“門(mén)檻”
針對(duì)隊(duì)伍招工難問(wèn)題，可以采取現(xiàn)場(chǎng)招聘的方式（如在部隊(duì)、保安學(xué)校等單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘），動(dòng)員在職保安員介紹，職業(yè)介紹所代為招聘，還可以通過(guò)在公司網(wǎng)站上設(shè)立招聘平臺(tái)，實(shí)行遠(yuǎn)距離招聘；或采取在報(bào)刊、雜志、電視等媒介上發(fā)布流動(dòng)性招聘廣告等，增強(qiáng)保安行業(yè)的從業(yè)吸引力。
同時(shí)，要降低招工“門(mén)檻”，由于應(yīng)聘人員大多來(lái)自農(nóng)村，其經(jīng)濟(jì)條件相對(duì)落后，而公司規(guī)定在進(jìn)入前需要交培訓(xùn)費(fèi)、服裝費(fèi)、保證金等名目繁多的一大筆費(fèi)用，即使是來(lái)自城鎮(zhèn)，他們出門(mén)打工的根本目的就是為了掙錢(qián)，不可能隨身攜帶過(guò)多的現(xiàn)金，就算是他們手頭有足夠的現(xiàn)金，心里肯定還會(huì)想，要這么多的錢(qián)，不知要干上一個(gè)月還是二個(gè)月才能收回“前期投入”，然后才能掙點(diǎn)錢(qián)，太不劃算了，還是不干為好。因此，適當(dāng)減少相關(guān)的費(fèi)用，對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)條件比較拮據(jù)的，在出據(jù)相關(guān)證明后，可以少交或免交培訓(xùn)費(fèi)、服裝費(fèi)、保證金等。
提高保安員社會(huì)地位和工資福利待遇，創(chuàng)造栓心留人的環(huán)境
由于保安從業(yè)人員大多來(lái)自農(nóng)村，人員素質(zhì)摻差不齊，服務(wù)意識(shí)較差、服務(wù)質(zhì)量不高等現(xiàn)象，引起部份客戶單位的不滿意，從而以偏概全地認(rèn)為保安員的素質(zhì)都很低，許多人簡(jiǎn)單、錯(cuò)誤地認(rèn)為保安工作不就是看看門(mén)而已，基本上不需要什么能力就能干好的工作，從而看輕保安員，瞧不起保安工作。再者就是保安員工資福利待遇低，這是造成保安員流失率高的主要原因。為此我們要不斷地提高保安員的社會(huì)地位、工資福利待遇。
其一，要從穩(wěn)定社會(huì)治安秩序的大局出發(fā)，行業(yè)主管部門(mén)及廣大保安從業(yè)人員應(yīng)積極呼吁政府部門(mén)在社會(huì)公益廣告中增加對(duì)保安員優(yōu)秀文明形象以及維護(hù)社會(huì)治安秩序所做貢獻(xiàn)方面的宣傳，從而提升保安員的社會(huì)地位；加強(qiáng)與各大傳媒之間的合作，進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)新聞媒介對(duì)保安工作的關(guān)注程度。
其二，保安隊(duì)伍作為公安機(jī)關(guān)的有力助手和后備軍，一方面是“自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧”的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。另一方面卻堅(jiān)持“社會(huì)效益為主，經(jīng)濟(jì)效益為輔”的經(jīng)營(yíng)原則，直接影響著企業(yè)利潤(rùn)。因此，我們要嚴(yán)格控制不合理開(kāi)支，提高保安員工資福利待遇，大力提高保安員工資，積極改善保安員的福利待遇，營(yíng)造一個(gè)積極的栓心留人的工作環(huán)境。
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